42 horas laborales: expertos alertan aumento de costos, estrés y errores en remuneraciones

A poco más de un mes de la implementación de la jornada laboral de 42 horas en Chile, especialistas advierten que varias empresas ya comienzan a enfrentar complicaciones operativas y financieras derivadas del cambio. El principal problema, aseguran, es que en muchos casos se redujo el tiempo de trabajo, pero se mantuvo la misma carga laboral.

Según los expertos, la disminución de horas trabajadas elevó automáticamente el valor de la hora ordinaria, lo que impacta directamente en el cálculo de horas extraordinarias, bonos y otros componentes de las remuneraciones. Esto ha generado una mayor presión sobre las áreas de recursos humanos y finanzas al momento de cerrar los procesos mensuales.

“Hoy las empresas necesitan mucha más precisión en la administración de remuneraciones, porque pequeños errores en variables, asistencia u horas extra pueden terminar generando diferencias importantes al cierre de mes”, señaló Jorge Chinchón, CFO de Rex+.

Desde la compañía explican que uno de los principales errores ha sido tratar la nueva normativa como un ajuste menor. Claudio Aguilera, CRO de Rex+, advirtió que muchas organizaciones no han rediseñado sus procesos internos ni la coordinación de equipos, lo que está provocando problemas en las liquidaciones y una mayor carga operativa.

“La reducción de jornada no es solo mover una hora en el calendario. Si la empresa mantiene la misma carga laboral, pero no rediseña procesos, turnos y remuneraciones, el problema aparece al cierre de mes. Hoy vemos errores en la coordinación de los equipos, en liquidaciones y problemas de cálculo”, afirmó Aguilera.

El ejecutivo también alertó sobre las consecuencias que esto puede tener para los trabajadores y las propias empresas. “Hay empresas donde los equipos están trabajando más apurados, más estresados y con más carga laboral acumulada. Reducir la jornada sin una planificación adecuada puede acabar produciendo exactamente el efecto contrario al deseado”, sostuvo.

Los especialistas recalcan que los errores en remuneraciones pueden derivar en conflictos internos, problemas contables e incluso eventuales fiscalizaciones. “Un error en una liquidación de sueldo puede transformarse rápidamente en un problema legal, financiero y reputacional. Sumado a la desconfianza que se genera para los trabajadores. Las empresas necesitan visibilidad en tiempo real para evitar improvisaciones”, agregó Aguilera.

El experto enfatiza que el desafío de fondo no es únicamente cumplir con la reducción horaria, sino adaptar la operación completa de las compañías para evitar que la promesa de una mejor calidad de vida termine traduciéndose en más presión laboral y más horas extra.