Cómo hacer crecer una pyme y enfrentar la incertidumbre económica
La gestión del flujo de caja, la diversificación de clientes y la digitalización de procesos surgen como las herramientas estratégicas clave para asegurar la liquidez y la adaptabilidad de las pequeñas empresas en el mercado nacional.
Domingo 28 de junio de 2026
Las pequeñas y medianas empresas en Chile operan en un escenario donde las decisiones de inversión, contratación y expansión deben tomarse bajo una constante falta de certeza macroeconómica.
Los desafíos cotidianos de los emprendedores locales se concentran hoy en la volatilidad de las ventas, el retraso en los plazos de pago y la proyección de capital para sostener sus operaciones a largo plazo.
Recomendaciones
Frente a este panorama, analistas financieros recomiendan desviar la atención de las señales globales del mercado y concentrarse estrictamente en fortalecer la capacidad de adaptación interna de la organización.
Control estricto del flujo de caja: dado que la mayoría de las quiebras comerciales se originan por falta de liquidez inmediata y no por ausencia de ventas.
Diversificación de la cartera de clientes y de las líneas de ingresos: disminuye el riesgo sistémico de la firma, evitando la dependencia crítica de un solo comprador.
Incorporación de herramientas tecnológicas: permite automatizar procesos internos y recopilar datos en tiempo real para corregir desvíos financieros de forma oportuna.
“Muchas veces los emprendedores buscan certezas que el mercado simplemente no puede ofrecer. Lo importante es construir negocios capaces de adaptarse”, señaló José Tomás Vial, socio fundador de Vision Capital.
El especialista agrega que la planificación sigue siendo una de las herramientas más efectivas para enfrentar períodos de volatilidad. "Preparar distintos escenarios, ordenar las finanzas y mantener una visión de largo plazo permite enfrentar la incertidumbre con mayor confianza", señala.