Hace un año, en medio de un asado familiar, Rosario y Santiago Gianola sentaron las bases de un proyecto que hoy, a un año de su inicio, factura $80 millones de pesos argentinos mensuales (48 millones de pesos chilenos aprox.)
La historia de los hermanos Gianola fue destacada por el medio trasandino La Nación, que resalta que hoy son un referente entre la comunidad de wellness local a partir de su emprendimiento.
¿Qué hicieron? Matter Supplements, un proyecto especializado en suplementos alimenticios que tiene como producto estrella Green Boost.
“Contiene vitaminas, minerales, superalimentos, probióticos, proteínas vegetales y enzimas digestivas y entre los beneficios, los emprendedores detallan que fortalece el sistema inmune, mejora la digestión, potencia la energía y la concentración, apoya la salud hormonal y la piel, y actúa como antioxidante y antiinflamatorio”, explica la publicación.
El detrás de Green Boost
Cada hermano Gianola aportó a la creación del emprendimiento que comenzó con un capital inicial de unos 90 millones de pesos chilenos.
Mientras Santiago colaboró con sus saberes en marketing, Rosario puso su experiencia como Ingeniera en Alimentos con un MBA del IAE Business School.
“Tuvimos una devolución increíble, no solo en ventas, sino en algo aún más fuerte: la gente realmente sentía los beneficios. Los mensajes, las historias y la energía que nos devolvían fueron un sacudón”, declaró la dupla.
“Al segundo mes ya estábamos manejando un volumen de ventas que nos cacheteó y nos hizo darnos cuenta de que esto no era solo una idea de asado familiar. Había una necesidad real y la estábamos abordando de la manera correcta. Ese fue el punto en el que entendimos que teníamos el potencial de convertirnos en una empresa de verdad y que llegó para quedarse”, agregaron.
La estrategia de emprender
Ambos hermanos declaran que la principal estrategia de emprender es ponerse serio con el proyecto desde el día uno.
“Sabíamos que queríamos crecer, pero también que queríamos hacerlo de forma ordenada, eficiente y sostenible. Por eso automatizamos y profesionalizamos gran parte de los procesos desde el inicio, lo que nos permitió absorber el crecimiento”, detallan.
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